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阿里《品质浙商》系列培训——【绩效管理设计】
发布日期:2019-05-09  阅读次数:27 文字大小:【大】 【中】 【小】


        绩效管理是企业管理的中心任务,也是企业长远发展必须要建立的体系。有效的绩效管理不但给员工一种方向感和压力,同时又给了员工巨大的激励,使员工在自己的岗位上充分发挥自己的潜力,提升企业业绩。

       5月8日,宁波市现代服务业公共职业培训平台阿里巴巴跨境电商人才培训孵化中心开展了关于绩效管理设计的《品质浙商》系列培训,20余位各家企业或人力资源负责人参加了培训。

       此次课程讲师是来自台湾的宋家麒,现任宁波善得企业服务有限公司的负责人,曾在台湾台塑集团有15年中高层运营资历,也是阿里巴巴的特约讲师、《战术》课程创始人、实战派运营专家。

       他分享课程是:《如何设计科学的绩效指标》、《如何合理安排化》、《如何考核职场职业人》。

通过经验分享,成功案例分析等,让企业老总学会如何设计合理的科学绩效指标?应该从哪几个维度设计?如何考核职场新手和老手?公司核心价值观怎么绩效考核?绩效考核对培训、用人、留人甚至招人有什么用?等干货内容。

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